De ontwikkelbaarheid van competenties
Niet elke competentie is even makkelijk ontwikkelbaar. Ik onderscheid vier niveaus van complexiteit voor het ontwikkelen van competenties. Dit onderscheid wordt gemaakt op basis van de manier van denken en de invloed van externe factoren bij de ontwikkeling van de competentie.
Manier van denken: Volgens mij neemt de complexiteit van een competentie toe als er een sterk beroep wordt gedaan op divergent (flexibel) denken. Hierbij ligt de nadruk op flexibel denken in verschillende mogelijkheden. Bij convergent denken (controle) ligt de nadruk juist op het bedenken van de correcte oplossing / het op juiste manier uitvoeren van een taak.
Invloed externe factoren: Naarmate er meer externe factoren van invloed zijn op de competentie (bijvoorbeeld interactie met andere mensen) wordt de competentie moeilijker om te ontwikkelen.
Deze complexiteit hebben we in kaart gebracht aan de hand van het concurrerende waardenmodel van Quinn. De competenties in jouw Talentprofiel hebben allemaal hun eigen plek in dit model. Deze plek is op basis van onderzoek tot stand gekomen.
Mates van ontwikkelbaarheid:
I Gemakkelijk ontwikkelbaar (blauwe kwadrant):
Met een investering van tijd is het relatief makkelijk om deze competentie te ontwikkelen.
II Ontwikkelbaar (groene kwadrant):
Met een investering van tijd is het relatief makkelijk om deze competentie te ontwikkelen. Echter, je bent hierbij afhankelijk van gelegenheden waarin je met dit gedrag kunt oefenen.
III Ontwikkelbaar door grote inzet (gele kwadrant):
Door de complexiteit van de competentie is deze alleen met grote inzet ontwikkelbaar.
IV Moeilijk ontwikkelbaar (rode kwadrant):
Door de complexiteit van de competentie is deze alleen met grote inzet ontwikkelbaar. Je bent hierbij tevens afhankelijk van gelegenheden waarin je met dit gedrag kunt oefenen.
Sommige competenties zullen echter in een bepaald kwadrant (kleur) horen, maar een andere mate van ontwikkelbaarheid hebben. Dit heeft dan veelal te maken met de verwevenheid van de persoonlijkheid in de competentie.
Ontwikkelbaarheid van competenties per persoon
Uiteraard zijn niet alle competenties voor iedereen even makkelijk te ontwikkelen. Ik heb je talent kunnen vaststellen wanneer je de vragenlijsten hebt ingevuld. Dan weet je of je veel of weinig moeite zult hebben met het ontwikkelen van een competentie.
