Het invullen van een doelstelling kan op twee manieren:
- Een doel gekoppeld aan een ambitie.
- Een doel los van een ambitie.
In alle gevallen is de selectie van een vaardigheid de kern van het stellen van een doel.
Aan een doel wordt een tijdlijn gekoppeld met een start- en een einddatum. Deze is indicatief voor de vervolgstappen die je gaat zetten: het ontwikkelen van onderdelen van de vaardigheid: de kennis en competentie-elementen in de vaardigheid.
Dan is er de aanpak. Beschrijf hoe je de gekozen vaardigheid gaat ontwikkelen. Wat is je plan dat je in het gekozen tijdvlak gaat uitvoeren? Hoe ga je leren, wie gaat je helpen?
Dan nog een paar zaken die van belang zijn:
Is dit een privé ontwikkeling? Wanneer je deze indicatie aanvinkt, zal deze ontwikkeling niet in de informatie van je manager zichtbaar zijn. Dus stel dat je bijvoorbeeld een muziekinstrument wilt leren bespelen of een sport wilt leren dan kun je gebruik maken van de faciliteiten van het systeem zonder dat dit invloed heeft op eventuele beoordelingen van een manager.
Een budget is indicatief en geeft je manager een mogelijkheid om te kijken naar je plan en hiervoor ruimte te maken. Alleen als je 'niet van toepassing' kiest bij status wordt er geen bericht ter goedkeuring aan je manager gestuurd, mits de ontwikkeling geen privé ontwikkeling is.